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东莞市澳森特管理咨询有限公司
联系人:钱先生
电话:153 6280 5089
手机:153 6280 5089
广东省东莞市莞城街道旗峰路莞城段71号413室

公开课预告

       东莞市澳森特管理咨询有限公司位于东莞市莞城区,是一家定位服务中国制造业的专业化企业管理咨询公司,公司主要经营范围有:管理咨询辅导、管理知识培训、猎头服务、体系认证咨询。

        公司能帮助企业系统解决管理上的瓶颈、困惑和痛点,让先进的管理模式、方法和工具能在企业落地、开花、结果,实现管理的价值;同时也能让每一位受培训的人员在管理知识、实战技能、综合职业素质上得到快速的提升。

      澳森特公司的管理咨询特点是:简单实用、运行有效、落地容易;贴身服务、用心解惑。

      森特公司服务宗旨是:讲究实效、成就客户、让客户满意和放心

全国咨询热线:
153 6280 5089

详情介绍:

一、澳森特课程培训的特点:                                                                                  

    1、知识全面、信息量大,性价比高;                                                                               

    2、讲课生动,结合实际,易理解,不枯燥;                                                                        

    3、大量实战案例,让学员学而能用,不空洞;                                                                 

    4、师生互动,学员间动,可现场答疑。

二、报名公开课课程注意事项                                                                                          

    1、与澳森特管理咨询公司联系,确定培训的具体课程和具体上课时间;                                            

    2、报名缴费,按具体开课时间参加培训。

    3、联系电话:15362805089、18617298062

    4、联系人:钱老师

三、现有课程摘录

       《精益管理综合知识》

       《精益生产管理》

       《6S与目视化看板管理》

       《如何降本增效》

       《优秀班组管理实战训练》

       《仓储管理系统实战训练》

       《卓越PMC管理》

       《中高层管理者管理技能训练》

       《经理人管理技能提升实战训练》

       《绩效管理》

       《班组长现场管理技能训练》

       《阿米巴经营实战》

       《制度与人》

       《人际关系与沟通技巧》

       《高效团队建设》

       《如何快速提升执行力》

       《狼的生存法则》

       《卓越员工的修炼》

       《职业经理人综合修炼》

       《头脑风暴管理工具运用》

       《新旧QC七大工具》

       《IE七大手法》

       《5W2H与海氏工作评价系统》

       《PDCAD在目视样板生产线的应用》

       《公司战略与风险管理》 

       《阿米巴经营》

四、岗位突破特训班

   1、生产班组长特训班

   2、品质班组长特训班

   3、人力资源主管特训班

   4、生产主管特训班

   5、PMC主管特训班

   6、品质主管特训班

   7、仓库主管特训班

   8、设备主管特训班

   9、生产经理特训班

   10、品质经理特训班


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