各咨询项目知识点
一、【基础管理建设】项目
二、【组织系统优化】项目
三、【团队赋能】项目
四、【6S管理】项目
五、【全面质量管理TQM】项目
六、【交期管理】项目
七、【精益生产管理】项目
八、【激励机制设计】项目
九、【阿米巴经营管理】项目
十、【降本增效管理】项目
十一、【管理系统提升】项目
十二、【企业文化建设】项目
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东莞市澳森特管理咨询有限公司位于广东省东莞市,是一家定位服务中国制造业的专业化、实战型企业管理咨询公司。
公司能够系统全面专业地解决企业在管理上的瓶颈和痛点,为企业提供可操作性的管理咨询、实战实操辅导、管理知识培训三位一体服务,让先进的管理能在企业落地、开花、结果,实现管理的价值。从而提升企业团队战斗力、提高企业管理水平,降低经营风险,达成企业战略目标,使企业基业长青。
公司咨询特点是:简单实用、运行有效、落地容易。
公司服务宗旨是:讲究实效、成就客户、让客户满意和放心。
各咨询项目知识点
一、【基础管理建设】项目
二、【组织系统优化】项目
三、【团队赋能】项目
四、【6S管理】项目
五、【全面质量管理TQM】项目
六、【交期管理】项目
七、【精益生产管理】项目
八、【激励机制设计】项目
九、【阿米巴经营管理】项目
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