【降本增效管理】咨询辅导项目

一、【降本增效管理】可以帮助企业解决以下问题

  1、成本增加无法有效控制

       员工与管理者没有成本意识，只为出货和满足客户需要，产品成本直线上升也习以为常。

  2、产量高了，利润却少了

       生产不以成本为本，只讲产量，不讲成本，只讲质量，不讲成本。

  3、工作进度慢，效率低

       做事不讲方法和技巧，只埋头若干，不抬头看路，天天加班还是交货不准时，完不成任务。

二、【降本增效管理】咨询给企业带来的价值

  定性效果：

     1）企业资金充足，员工福利好，工资高，积极性高。

     2）员工成本意识高，不仅会开源还会节流。

     3）员工工作轻松，目标明确，工作效率提高了，员工忠诚企业，流动性极低。

     4）企业利润高、发展快，口碑好，形象好，基业长青。

  定量效果：

     1）成本下降30%以上。                               2）效率提升30%以上。

     3）生产节拍加快20%以上。                        4）交期达成率98%以上。

     5）人均产值提高30%以上。                        6）利润增加20%以上。 

     7）空间利用率提高30%以上。                    8）设备综合效能上升20%以上。

     9）产品合格率提高20%以上。                  10）客诉下降50%以上。

    11）安全事故发生率下降50%以上。

三、澳森特管理咨询的思路

  1、我们从营销、开发、采购---到仓储出货、售后等十多个方面进行全方位和系统性优化降本。

  2、我们从工作增效、周转增效、技术增效、生产增效、改善增效---等十几个方面去提升效率。

  3、做好员工动员，做到全员参与，群策群力。

  4、听取员工意见，不断修正方法，使公司产品做到行业成本最低，效率最高。