企业内训合作流程
第一阶段:企业内训需求沟通; 第二阶段:确定课程大纲与报价;
第三阶段:确定授课老师; 第四阶段:签订培训合同;
第五阶段:实施授课和考试; 第六阶段:调查反馈。
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东莞市澳森特管理咨询有限公司是一家从事企业驻厂咨询辅导和企业内训的实战落地型管理咨询公司。
公司团队大多数是深耕企业二十年左右的深资实战咨询师,都有曾在世界五百强企业工作过的企业高管,他们有丰富的中、外企业工作实战经验,能根据企业的实际情况,导入适合企业的管理模式、管理方法、管理工具和手段,采用科学系统的方法论,快准解决企业存在的问题,提升企业经营业绩,提高企业整体管理水平和管理人才的快速培养,做到降本增效,提升企业的竞争力,降低经营风险,达成企业战略目标,为企业发展保驾助力,使企业基业长青。
管理咨询特点:简单实用、快准有效、落地容易。
课程培训特点:专业系统、实战互动、实用实惠。
公司服务宗旨:讲究实效、成就客户、让客户满意放心。
企业内训合作流程
第一阶段:企业内训需求沟通; 第二阶段:确定课程大纲与报价;
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