《快准交期管理》作品的主要思想
一、快准交期管理的目的
快准交期管理的目的是缩短生产周期,满足客户对交期的要求,加快产品和资金的周转速度,提高客户的满意度,解决企业订单多而量小、订单不稳定、交期紧又插单多情况下的交期难题。
二、快准交期管理的核心内容
快准交期管理共有十大核心模块:42个关键控制点。
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东莞市澳森特管理咨询有限公司是一家从事企业驻厂咨询辅导和企业管理顾问的实战落地型管理咨询公司。公司自2020年成立一来,一直深度聚焦实体企业,坚持以“实战、落地”为核心,以“简单、有效“为目的,以”快准解决问题”为特点,坚持咨询、培训、辅导三位一体服务,深入企业,为企业实行定制化服务,手把手帮助企业实现降本增效,提高企业经营业绩,为企业培养人才,提升团队管理水平,提升企业竞争力,降低经营风险,实现经营业绩的持续增长。
管理咨询特点:简单实用、快准有效、落地容易。
公司服务宗旨:讲究实效、成就客户、让客户满意放心。
工作态度:贴身服务、用心解惑。
《快准交期管理》作品的主要思想
一、快准交期管理的目的
快准交期管理的目的是缩短生产周期,满足客户对交期的要求,加快产品和资金的周转速度,提高客户的满意度,解决企业订单多而量小、订单不稳定、交期紧又插单多情况下的交期难题。
二、快准交期管理的核心内容
快准交期管理共有十大核心模块:42个关键控制点。
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