【精益生产咨询】
一、精益生产咨询的目的
系统规划,全员参与,精准生产,不断优化改善消除浪费,提升生产效率
提升盈利能力和交付能力。
二、生产现状之痛
三、精益生产咨询的预期定性效果
四、精益生产咨询的预期定量效果
五、精益生产管理系统的核心思想
六、精益生产咨询的模块
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东莞市澳森特管理咨询有限公司是一家从事企业驻厂咨询辅导和企业管理顾问的实战落地型管理咨询公司。公司自2020年成立一来,一直深度聚焦实体企业,坚持以“实战、落地”为核心,以“简单、有效“为目的,以”快准解决问题”为特点,坚持咨询、培训、辅导三位一体服务,深入企业,为企业实行定制化服务,手把手帮助企业实现降本增效,提高企业经营业绩,为企业培养人才,提升团队管理水平,提升企业竞争力,降低经营风险,实现经营业绩的持续增长。
管理咨询特点:简单实用、快准有效、落地容易。
公司服务宗旨:讲究实效、成就客户、让客户满意放心。
工作态度:贴身服务、用心解惑。
【精益生产咨询】
一、精益生产咨询的目的
系统规划,全员参与,精准生产,不断优化改善消除浪费,提升生产效率
提升盈利能力和交付能力。
二、生产现状之痛
三、精益生产咨询的预期定性效果
四、精益生产咨询的预期定量效果
五、精益生产管理系统的核心思想
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