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东莞市澳森特管理咨询有限公司
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案例分享

       东莞市澳森特管理咨询有限公司是一家专注企业管理咨询和管理知识培养的实战型管理咨询公司,为企业量身定制企业管理变革策划和实施指导。

       公司团队大多数都是有在企业工作二十年以上的深资实战咨询师,通过导入适合企业的管理系统、管理方法、管理工具和管理手段,采用科学系统的方法论,快准解决企业存在的问题,提升企业经营业绩,提高企业整体管理水平和企业人才快速成长,培养具有自主管理、持续经营能力的管理团队,降低经营风险,达成企业战略目标,实现管理的价值,为企业发展保驾助力,使企业基业长青.

      管理咨询特点:简单实用、快准有效、落地容易

       课程培训特点:专业系统、实战互动、实用实惠。

     公司服务宗旨:讲究实效、成就客户、让客户满意放心。

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详情介绍:

                                 小微企业应对欧美大客户的供应商资格审验案例

一、案例背景

  东莞某小型化工厂,人数少,规模小,管理力量薄弱,但技术与产品质量经过多年的沉淀在行业中做出了口碑,当时有个欧美客户是在行业中全球排前五的大客户想接纳其为供应商,要对其供应商资格进行一系列的验厂审核。客户自己也尝试过,效果都不满意;也请教过相关朋友,最后决定请咨询公司来应对。

二、客户当时咨询的需求

  1、所有输出能与客户验厂要求相符。

  2、要明白欧美客户对验厂细节和管理方法的要求。

  3、一次性顺利通过验厂。

三、案例成功的亮点

  1、接案前经过与客户沟通不到一小时就得到了客户对我们专业度的高度认可,当场就签订协议。

  2、通过我们的辅导,现场、资料等均一次性通过,并得到了他们客户的一致好评。

  3、为规模小的微小企业如何快速通过不同国家客户的验厂审核提供了可供参考的实战案例。

四、案例成果

  1、客户满意度98分。

  2、验厂一次性通过。

  3、给客户带来了优质的大批量订单。


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