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东莞市澳森特管理咨询有限公司
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案例分享

       东莞市澳森特管理咨询有限公司是一家帮助企业快准解决在运营管理上存在的问题和人才培养的实战型管理咨询公司。通过适时适地的管理理论、管理方法工具与机制手段,采用科学系统的方法论,激发企业人才持续性成长,帮助企业构建以科学性思维和持续改善创新为基础的源动力,培养企业自主管理、持续经营的能力,从而提升企业整体管理水平,提高企业经营业绩,降低经营风险,达成企业战略目标,实现管理的价值,为企业发展保驾助力,使企业基业长青。

      管理咨询特点:简单实用、快准有效、落地容易

       课程培训特点:专业系统、实战互动、实用实惠。

     公司服务宗旨:讲究实效、成就客户、让客户满意放心。

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详情介绍:

                                 小微企业应对欧美大客户的供应商资格审验案例

一、案例背景

  东莞某小型化工厂,人数少,规模小,管理力量薄弱,但技术与产品质量经过多年的沉淀在行业中做出了口碑,当时有个欧美客户是在行业中全球排前五的大客户想接纳其为供应商,要对其供应商资格进行一系列的验厂审核。

二、案例成功的亮点

1、接案前经过与客户沟通不到一小时就得到了客户对我们专业度的高度认可,当场就签订协议。

2、通过我们的辅导,现场、资料等均一次性通过,并得到了他们客户的一致好评。

3、为规模小的微小企业如何快速通过大客户的验厂审核提供了可供参考的案例。

三、案例成果

  1、客户满意度100%。

  2、验厂一次性通过。

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