企业优秀管理的传承
一、解决企业遇到的以下困惑
1、若领导换了,那么原来好的管理制度、流程、方法、做事风格等全部都变了。
2、好的领导或咨询老师走了,管理又打回原型。
3、员工换了,后面许多以前大家都知道的好的管理制度、流程、方法、做事风格没有人愿意去执行了,
并且都有各种借口。
二、产生的价值
1、使企业优秀的管理不会因人的因素而发生改变或失传终止;
2、使企业优秀的管理能够继续发挥作用;
3、优秀的管理是企业能良性发展的基础与保证;
4、保持优秀的管理能防止企业倒退,走下坡路。
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