管理咨询公司指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、

管理咨询公司指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。旨在帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会。企业管理咨询公司经营范围包含下述信息：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。计划管理、生产管理、采购管理管理。

管理咨询公司是从事管理咨询活动，为企业和企业家提供咨询的公司。咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案。上海特劳特营销咨询,君智战略咨询,万水波咨询,华与华,里斯品类创新战略咨询,叶茂中策划,张默闻策划,上海欧塞斯文化创意有限公司,索象营销策划。

咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。顾问式咨询，即提供方案为主的咨询服务模式，多用于管理基础较好的企业，但对管理基础薄弱的企业效果有限。顾问式咨询的特点是提供方案，不负责执行。培训式咨询，主要通过课程传播知识，满足不同发展阶段企业的需求。这种模式的特点是提供知识和氛围，但不参与实践。教练式咨询，咨询师定期去企业辅导。

经过在企业现场掌握的一手信息（不触及企业秘密）向等有关机构的反应，促进有关企业的各种政策措施的完善和效率化；在实际操作中进步管理咨询人员程度，顺应环境变化，调整、完善企业管理咨询职业。例如：德国罗兰?贝格咨询公司（RB）是一家颇有声望的咨询公司。该公司咨询经历丰厚。四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。咨询公司是指从事软科学研究开发、并“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。