政府以及相关主管部门做好对中小企业数字化转型的宣传教育和引导工作，在中小企业层面引导专精特新“小厉害的人”和制造业单项冠军企业，打造数字化转型标杆，形成积极的环

政府以及相关主管部门做好对中小企业数字化转型的宣传教育和引导工作，在中小企业层面引导专精特新“小厉害的人”和制造业单项冠军企业，打造数字化转型标杆，形成积极的环境。工业互联网供应商以及硬件厂商要多渠道降低数字化转型成本，提升服务水平，提高中小企业转型意愿，推动中小企业上云上平台。特别是。智能经营通过中台能力集成灵活前台应用，实现多终端同步、全息实时可视，形成经营决策管理闭环。决策平台以智能应用和中台能力赋能企业数字化经营管理。整体方案包括,引擎和,数据库，帮助企业打造智慧经营管理平台。前台应用聚焦核心场景，帮助企业实现数字化决策，数据中台则实现数据全链打通。

在当今这个日新月异的时代，数智化已经成为推动企业转型升级的重要力量。随着大数据、云计算、人工智能等技术的不断发展，数智化正在逐步渗透到企业的各个环节，为企业带来的变革。那么，数智化究竟如何赋能企业转型升级呢？本文将对此进行深入探讨。以客户需求为出发点，满足长尾市场客户的个性化需求，当这种价值共创发展到一定阶段的时候，企业组织就可以走向生态化。企业数字化转型，是一个长期的、持续迭代的过程，其对企业很大的意义就是实现降本增效。一方面，是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。企业通过数字化技术实现生产过程的自动化和智能化。

大会主论坛上，上海斯歌售前顾问付梁钊带来了主题为《数智化时代下的流程自动化到运营自主化》的精彩分享。企业数字化转型涉及业务模式、业务场景、组织、文化等多方面变革，流程在其中扮演着关键角色。上海斯歌在BPM流程服务领域已有近,经验，与信通院云大所等机构紧密合作。大型国企集团通过升级数字化OA，可以赋能“旅游+”产业新发展，具体体现在以下几个方面：统一管控与高效协作多门户管理：通过构建多角色工作门户，实现信息与流程的集中管理，支撑,成员企业的统一管控与高效协作。党建门户：构建党建门户，高效推进与管理党务流程、组织信息等。

企业如何更好地进行数据应用，赋能业务？数字化供应链中的短板数字化浪潮正在全面影响供应链管理，无论是生产制造还是流通企业，都在讨论数字化转型与升级。然而，企业在实施数字化的过程中，往往忽视了人的因素，这是数字化供应链中的一个重要短板。例如，曾有企业在使用一套MRP软件后，虽然提高了效率。数字化管理是实体经济向数字经济靠拢的趋势，而通过数字化管理赋能实体经济，传统企业也是未来的趋势。未来，数字化管理师在企业内部将会扮演管理、沟通、协调的重要角色，在任务分配、绩效管理、团队协作以及组织内部沟通等方面都将发挥重要作用，促使企业进入云和移动时代。数字化已成为未来新常态。

，数字化人才赋能，即通过培养和吸引具备数字化技能的人才，提升企业的创新能力。这些人才能够为企业带来新的视角和解决方案，推动企业实现持续创新。综上所述，数字化赋能是一个度的过程，它不仅能够帮助企业提升技术实力，还能促进生态构建、市场拓展以及创新人才的培养。数智化决策：利用智能分析工具，实现决策的智能化，提高市场响应速度，掌握主动权。数字赋能：通过数字技术洞察市场趋势，制定战略转型目标，为各业务团队提供精准支持，提升整体战略管理和执行效率。数字化管理的最终目标是推动企业的创新与转型，实现效益很大化。

数智赋能指的是利用数字技术为特定领域或业务赋能，从而提升效率、优化体验或实现创新。解释如下：定义概述数智赋能是当今数字化时代的一种重要发展手段。它通过运用数字技术的先进手段和工具，对各类业务场景进行智能化改造或创新，从而实现业务效率的提升、用户体验的优化以及价值的很大化。市场赋能：协助企业发掘新的市场空间和商业机会，加速产品从开发到市场推广的进程。人才培养赋能：通过数字化人才的培养和发展，提高企业的创新能力和适应数字化转型所需的专业技能。数字化赋能的概念起源于,纪,代的现代管理学，由预言家玛丽·帕克·弗莱特提出。

本期人物是刘学东，同方知网（北京）技术有限公司的副总经理，同时也是《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司的总经理。中国知网作为数字出版、知识服务、知识管理领域的领先服务商，正努力通过云服务、大数据与智能化打造知识创新基础设施，以支持机构、组织与个人的知识获取与创新活动。刘学东表示。数智化赋能企业管理创新：中国企业联合会、常务副会长兼朱宏任阐述了数智化如何全面赋能企业管理创新，并强调企业在科技创新、全要素生产率提升、数字化转型和人工智能建设中的主体作用。企业代表分享：江苏省环保集团、徐矿集团、双良集团、歌尔股份。

随着全球数字化浪潮的快速推进，企业在面对市场变化和客户需求时，正逐渐意识到转型的重要性。差旅行业作为企业运营的重要一环，如何借助数字化的力量，帮助企业更好地适应这一变革呢？以下几点，将为您揭示差旅行业如何赋能企业数字化转型的奥秘。智能化管理：提升差旅效率当今的差旅管理平台。数字化管理是实体经济向数字经济靠拢的趋势，而通过数字化管理赋能实体经济，传统企业也是未来的趋势。未来，数字化管理师在企业内部将会扮演管理、沟通、协调的重要角色，在任务分配、绩效管理、团队协作以及组织内部沟通等方面都将发挥重要作用，促使企业进入云和移动时代。数字化已成为未来新常态。

区别于传统线下人工审批的纸质化管理服务，数字化行政审批通过线上化的数字化系统解决方案，优化审批管理流程，打破各层级与各部门之间的数据“孤岛效应”，有效提高行政审批效率。进入“十四五”发展阶段，各地政府也在进一步发挥数字化转型对于下述政务管理领域的革新赋能作用，进一步深化“放管服”改革。全球共德主要通过服务赋能企业，实现全面数字化转型。在项目管理方面，全球共德提供专业解决方案，帮助企业提升项目执行效率，优化资源配置，确保项目成功。在供应链管理中，通过先进的技术手段，全球共德帮助企业实现供应链透明化，提高物流效率，降低运营成本。对于物料采购，全球共德提供智能化采购平台。

通过收集、分析和利用大量数据，企业能够更深入地了解市场需求、客户行为和业务运营情况。例如，零售企业可以通过分析数据来季节性需求变化，从而优化库存管理。这种以数据为基础的决策方式，不仅提高了决策的准确性和效率，还帮助企业发现新的增长机会。其次，技术赋能是数字化转型的关键。例如，零售企业通过分析客户的购物数据，可以精准地库存需求，优化库存管理，从而提高运营效率和客户满意度。数据驱动不仅帮助企业做出更明智的决策，还能推动创新，为企业带来新的增长点。其次，技术赋能是数字化转型的关键。随着云计算、大数据、人工智能等技术的不断发展。